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人才理念
  • 忠義血性
    Loyalty

    公司的每一位員工,必須具備正直和真誠(chéng)的品質(zhì),保持一顆剛正不阿的心,臨危不懼、知難而上,必須熱情飽滿(mǎn)、斗志激昂,用充沛的精力和超凡的能力來(lái)激勵(lì)和鼓舞他人。清楚自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù),敢于自主創(chuàng)新,勇于設(shè)定并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。這就是泰林“忠義血性”的人才標(biāo)準(zhǔn)。

  • 危機(jī)責(zé)任
    Crisis responsibility

    居安思危,視成就為起點(diǎn),不要沉迷于過(guò)去的成就和榮譽(yù),始終保持清醒的頭腦和強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),蘊(yùn)藏高度的責(zé)任感。

  • 問(wèn)題意識(shí)
    Problem awareness

    問(wèn)題意識(shí)是管理意識(shí)的核心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)形式。

  • 改革機(jī)遇
    Reform opportunities

    公司和員工崇尚改革精神,一切從實(shí)際出發(fā),勇于改革并善于改革,而不是畏懼改革,阻礙改革,視改革為良機(jī),而不是威脅。

  • 誠(chéng)信為本
    Honesty

    相信自己,也信任別人,公司對(duì)員工充分信任,保持開(kāi)放的胸懷廣泛吸取來(lái)自各方的優(yōu)秀思想。時(shí)刻體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)。

  • 團(tuán)隊(duì)合作
    Teamwork

    記住“我們”,忘掉“自我”,個(gè)人的能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,基于共同的戰(zhàn)略和目標(biāo),積極主動(dòng)地相互配合,營(yíng)造合作共贏的局面。

  • 利益共同
    Common interest

    客戶(hù)、公司、員工利益共同,是一種共生共榮互為依存的關(guān)系,公司只有在提供給客戶(hù)充分價(jià)值時(shí),方能實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值,員工也只能在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值過(guò)程中才能體現(xiàn)自身價(jià)值。

  • 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
    Learn and grow

    營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的環(huán)境,使身處其中的每一位成員都能夠吸取足夠的營(yíng)養(yǎng)并受到教育,提高自己的能力,成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)。

  • 效率效益
    Efficiency benefits

    在所有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中,速度優(yōu)勢(shì)是決定性的優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量的速度必將帶來(lái)高水平的效益,重視對(duì)質(zhì)量的關(guān)注、對(duì)速度的追求、對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  • 社會(huì)責(zé)任
    Crisis responsibility

    企業(yè)是社會(huì)的有機(jī)組成部分,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有益的企業(yè),勇于承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,成為一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè)。